Model Tata Kelola Kolaboratif Pengawasan dan Pembinaan Koperasi Kelapa Sawit dalam Kemitraan Perusahaan di Kabupaten Rokan Hulu

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola pengawasan dan pembinaan koperasi kelapa sawit dalam kemitraan dengan perusahaan di Kabupaten Rokan Hulu serta merumuskan model tata kelola kolaboratif yang efektif. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan dan pembinaan koperasi masih belum optimal karena cenderung bersifat administratif, tidak berkelanjutan, dan belum berbasis kebutuhan riil koperasi. Dalam praktik kemitraan, ditemukan adanya ketimpangan relasi antara koperasi dan perusahaan yang menyebabkan lemahnya posisi tawar koperasi. Selain itu, implementasi tata kelola kolaboratif belum berjalan efektif karena rendahnya komunikasi, koordinasi, kepercayaan, dan partisipasi antar aktor. Penelitian ini menghasilkan model tata kelola kolaboratif yang menekankan peran pemerintah sebagai fasilitator dan regulator, koperasi sebagai penguat kelembagaan, serta perusahaan sebagai mitra strategis. Model ini mengedepankan kolaborasi aktif melalui komunikasi terbuka, kepercayaan, dan komitmen bersama untuk meningkatkan kinerja koperasi dan kesejahteraan anggota. Dengan demikian, penerapan model tata kelola kolaboratif diharapkan mampu memperbaiki sistem pengawasan dan pembinaan koperasi serta menciptakan kemitraan yang lebih adil, transparan, dan berkelanjutan