Tantangan Sistem Administrasi Negara Menghadapi Era Society 5.0

Alnesa Adhia Putri; Cika Nurcahyati Jusmi; Risvandi

doi:10.36378/yudabbiru.v8i2.5838

Alnesa Adhia Putri Universitas Islam Kuantan Singingi
Cika Nurcahyati Jusmi Universitas Islam Kuantan Singingi
Risvandi Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Sosial, Universitas Islam Kuantan Singingi

DOI: https://doi.org/10.36378/yudabbiru.v8i2.5838

Keywords: Sistem Administrasi Negara, Society 5.0, Transformasi Digital, Reformasi Birokrasi, Pelayanan Publik

Abstract

Era Society 5.0 menempatkan teknologi digital sebagai sarana untuk membangun tata kelola pemerintahan yang berpusat pada manusia. Perubahan tersebut menuntut sistem administrasi negara bergerak dari pola birokrasi prosedural menuju pelayanan publik yang adaptif, kolaboratif, dan berbasis data. Kajian ini menggunakan metode studi literatur dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Data diperoleh dari buku, artikel jurnal, prosiding, dan dokumen ilmiah yang relevan dengan administrasi negara, reformasi birokrasi, e-government, SPBE, dan transformasi digital. Hasil kajian menunjukkan bahwa administrasi negara menghadapi beberapa tantangan utama, yaitu rendahnya kesiapan sumber daya aparatur, budaya birokrasi yang lambat berubah, kesenjangan infrastruktur digital, lemahnya integrasi data, serta risiko keamanan informasi publik. Tantangan tersebut menunjukkan bahwa transformasi digital tidak cukup dilakukan melalui penyediaan aplikasi, tetapi harus disertai pembaruan kelembagaan, peningkatan kompetensi aparatur, perlindungan data pribadi, pemerataan akses, dan koordinasi antarlembaga. Kajian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan administrasi negara menghadapi Society 5.0 ditentukan oleh kemampuan pemerintah menyeimbangkan teknologi, regulasi, kapasitas birokrasi, dan kebutuhan masyarakat. Oleh karena itu, transformasi administrasi negara perlu diarahkan pada tata kelola yang humanis, inklusif, akuntabel, aman, dan berkelanjutan bagi seluruh warga Indonesia, termasuk kelompok rentan yang membutuhkan layanan mudah, terjangkau, jelas, serta terlindungi dari risiko ketimpangan akses dan penyalahgunaan data publik dalam praktik pemerintahan digital nasional di masa mendatang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afdila, A., & Adnan, M. F. (2022). Digitalisasi administrasi publik sebagai salah satu perwujudan reformasi birokrasi. Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 2(2), 27–32.

Alfarizi, M. (2024). Praktik transformatif e-government tingkat lokal era Society 5.0 untuk tata kelola daerah berkelanjutan: Teropong ekosistem intelektual sistematis. Nusantara Innovation Journal, 3(1), 97–121.

Deguchi, A., Hirai, C., Matsuoka, H., Nakano, T., Oshima, K., Tai, M., & Tani, S. (2020). What is Society 5.0? Dalam Hitachi-UTokyo Laboratory (Ed.), Society 5.0: A people-centric super-smart society (hlm. 1–23). Springer Singapore.

Fukuda, K. (2020). Science, technology and innovation ecosystem transformation toward Society 5.0. International Journal of Production Economics, 220, 107460.

Guenduez, A. A., Demircioglu, M. A., Mueller, E. M., & Cinar, E. (2025). Digital innovation strategies in the public sector. Research Policy, 54(8), 105274.

Haug, N., Dan, S., & Mergel, I. (2024). Digitally-induced change in the public sector: A systematic review and research agenda. Public Management Review, 26(7), 1963–1987.

Janssen, M., & van der Voort, H. (2020). Agile and adaptive governance in crisis response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55, 102180.

Kencono, B. D., Putri, H. H., & Handoko, T. W. (2024). Transformasi pemerintahan digital: Tantangan dalam perkembangan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) di Indonesia. JIIP: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 7(2), 1498–1506.

Kraus, S., Breier, M., Lim, W. M., Dabić, M., Kumar, S., Kanbach, D., Mukherjee, D., Corvello, V., Piñeiro-Chousa, J., Liguori, E., Palacios-Marqués, D., Schiavone, F., Ferraris, A., Fernandes, C., & Ferreira, J. J. (2022). Literature reviews as independent studies: Guidelines for academic practice. Review of Managerial Science, 16(8), 2577–2595.

Liva, G., Codagnone, C., Misuraca, G., Gineikyte, V., & Barcevicius, E. (2020). Exploring digital government transformation: A literature review. Dalam Proceedings of the 13th International Conference on Theory and Practice of Electronic Governance (hlm. 502–509). Association for Computing Machinery.

Lukman, S., & Hakim, A. (2024). Agile governance, digital transformation, and citizen satisfaction moderated by political stability in Indonesia’s socio-political landscape. Journal of Ethnic and Cultural Studies, 11(1), 210–228.

Mensah, I. K., Zeng, G., & Mwakapesa, D. S. (2022). Understanding the drivers of the public value of e-government: Validation of a public value e-government adoption model. Frontiers in Psychology, 13, 962615.

Mergel, I., Ganapati, S., & Whitford, A. B. (2021). Agile: A new way of governing. Public Administration Review, 81(1), 161–165.

Mourtzis, D., Angelopoulos, J., & Panopoulos, N. (2022). A literature review of the challenges and opportunities of the transition from Industry 4.0 to Society 5.0. Energies, 15(17), 6276.

Narvaez Rojas, C., Alomia Peñafiel, G. A., Loaiza Buitrago, D. F., & Tavera Romero, C. A. (2021). Society 5.0: A Japanese concept for a superintelligent society. Sustainability, 13(12), 6567.

Nasution, M. S., Syahza, A., Rusli, Z., Mayarni, Mashur, D., Zulkarnaini, & Ananda, F. (2025). Public administration in the era of digital and collaborative governance: A bibliometric analysis. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 15(1), 121–142.

Nasution, V. I. A., Yuliani, I., Akadira, T., & Saleha, E. (2024). Transforming governance: Indonesia’s digital leap from bureaucracy to big data in the era of Society 5.0. Dalam Proceedings of the 6th Open Society Conference (OSC 2024), Advances in Social Science, Education and Humanities Research (hlm. 190–198). Atlantis Press.

Novianto, N. (2023). Systematic literature review: Models of digital transformation in the public sector. Policy & Governance Review, 7(2), 170–194.

Nurhidayat, N., Nurmandi, A., & Misran, M. (2024). Evaluation of the challenges of e-government implementation: Analysis of the E-Government Development Index in Indonesia. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 8(2), 371–383.

Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J., Hróbjartsson, A., Lalu, M. M., Li, T., Loder, E. W., Mayo-Wilson, E., McDonald, S., McGuinness, L. A., Stewart, L. A., Thomas, J., Tricco, A. C., Welch, V. A., Whiting, P., & Moher, D. (2021). The PRISMA 2020 statement: An updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ, 372, n71.

Paul, J., & Criado, A. R. (2020). The art of writing literature review: What do we know and what do we need to know? International Business Review, 29(4), 101717.

Peters, M. D. J., Marnie, C., Tricco, A. C., Pollock, D., Munn, Z., Alexander, L., McInerney, P., Godfrey, C. M., & Khalil, H. (2020). Updated methodological guidance for the conduct of scoping reviews. JBI Evidence Synthesis, 18(10), 2119–2126.

Rahman, F. (2021). Kerangka hukum perlindungan data pribadi dalam penerapan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Indonesia. Jurnal Legislasi Indonesia, 18(1), 81–102.

Randles, R., & Finnegan, A. (2023). Guidelines for writing a systematic review. Nurse Education Today, 125, 105803.

Sakti, F. T. (2020). Sistem Administrasi Negara Indonesia. Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UIN Sunan Gunung Djati Bandung.

Sarjito, A., & Djati, S. P. (2025). Implikasi kompetensi digital Aparatur Sipil Negara milenial terhadap reformasi birokrasi digital di era transformasi pemerintahan. Jurnal Administrasi Publik, 21(1), 87–109.

Setyawan, Y. F., Gumilar, A., Apriliani, I., & Bhaskoro, F. (2025). Nexus between digital competency level and performance level of State Civil Apparatus. Journal La Sociale, 6(2), 293–308.

Silitonga, M. S. (2023). The public sector’s digital skills gap in Indonesia: The challenges and opportunities. Jurnal Good Governance, 19(1), 70–80.

Sugiono, S. (2021). The role of e-government in building Society 5.0: A conceptual review of economics, social, and environmental sustainability aspect. Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan, 5(2), 115–125.

Sun, L., Zhang, H., & Fang, C. (2021). Data security governance in the era of big data: Status, challenges, and prospects. Data Science and Management, 2, 41–44.

Sutrisno, E., Silitonga, M. S., Yusuf, R. R., & Nugroho, A. A. (2024). Digital divide: How is Indonesian public service affected? JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia), 10(3), 454–463.

Wulandari, S. (2023). Penguatan reformasi birokrasi di Indonesia menuju era Society 5.0. Jurnal Public Relations (J-PR), 4(2), 51–61.

Yasa, A., Suswanta, Rafi, M., Rahmanto, F., Setiawan, D., & Iqbal Fadhlurrohman, M. (2021). Strengthening bureaucratic reform towards Society 5.0 era in Indonesia. Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 20(1), 27–42.

Zainudin. (2025). Digital ID policy in support of digital transformation in Indonesia. Jurnal Bina Praja, 17(1), 1–18.