ANALISIS PROSES PENGEMBANGAN ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

Sespri Ramadhan; Widi Mai Prayoga; Emilia Emharis

doi:10.36378/yudabbiru.v6i1.5846

Sespri Ramadhan Universitas Islam Kuantan Singingi
Widi Mai Prayoga Universitas Islam Kuantan Singingi
Emilia Emharis Program Studi Administrasi Negara, Fakultas Sosial, Universitas Islam Kuantan Singingi

DOI: https://doi.org/10.36378/yudabbiru.v6i1.5846

Keywords: Pengembangan Organisasi, Organisasi Sektor Publik, Reformasi Birokrasi, Manajemen Publik, Pelayanan Publik

Abstract

Pengembangan organisasi merupakan salah satu upaya strategis yang dilakukan organisasi sektor publik untuk meningkatkan efektivitas kinerja, kualitas pelayanan publik, serta kemampuan adaptasi terhadap perubahan lingkungan yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengembangan organisasi sektor publik, meliputi tahapan pelaksanaan, faktor pendukung, faktor penghambat, serta perannya dalam mendukung reformasi birokrasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kepustakaan (library research). Data diperoleh dari berbagai sumber literatur ilmiah berupa buku, jurnal nasional dan internasional, dokumen kebijakan, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan topik pengembangan organisasi sektor publik. Analisis data dilakukan menggunakan teknik analisis isi (content analysis) melalui proses identifikasi, klasifikasi, interpretasi, dan sintesis informasi dari berbagai sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengembangan organisasi sektor publik terdiri atas tahap identifikasi masalah, diagnosis organisasi, perencanaan perubahan, implementasi perubahan, serta evaluasi dan pengendalian. Keberhasilan proses tersebut dipengaruhi oleh kepemimpinan yang efektif, kualitas sumber daya manusia, budaya organisasi yang adaptif, dan pemanfaatan teknologi informasi. Sementara itu, resistensi terhadap perubahan, keterbatasan sumber daya, dan lemahnya komunikasi organisasi menjadi hambatan utama dalam pelaksanaannya. Pengembangan organisasi terbukti memiliki peran penting dalam mendukung reformasi birokrasi serta meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Sage Publications.

Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2015). Organization development and change (10th ed.). Cengage Learning.

Dwiyanto, A. (2017). Reformasi birokrasi publik di Indonesia. Gadjah Mada University Press.

Krippendorff, K. (2019). Content analysis: An introduction to its methodology (4th ed.). Sage Publications.

LAN (Lembaga Administrasi Negara). (2020). Grand design reformasi birokrasi 2010–2025. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing government: How the entrepreneurial spirit is transforming the public sector. Addison-Wesley Publishing Company.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sedarmayanti. (2018). Reformasi administrasi publik, reformasi birokrasi, dan kepemimpinan masa depan. Refika Aditama.

Schein, E. H. (2017). Organizational culture and leadership (5th ed.). John Wiley & Sons.

Weisbord, M. R. (2004). Productive workplaces revisited: Dignity, meaning, and community in the 21st century. Jossey-Bass.

Burke, W. W. (2018). Organization change: Theory and practice (5th ed.). Sage Publications.

French, W. L., & Bell, C. H. (1999). Organization development: Behavioral science interventions for organization improvement (6th ed.). Prentice Hall.